Система аттестации сотрудников службы мерчендайзинга водится для создания единой системы регулярной оценки эффективности выполнения каждым сотрудником своих должностных функций. Аттестация персонала службы мерчендайзинга проводится в виде комплексной оценки результатов деятельности и определение квалификации и деловых качеств сотрудника с целью выявления его соответствия занимаемой должности, а также возможности дальнейшего использования и служебного продвижения. Результаты аттестации сотрудников службы мерчендайзинга служат основанием для присвоения им соответствующих профессиональных категорий, использования дополнительных методов стимулирования и мотивации.
Список работ:
Исполнитель и Заказчик предварительно согласовывают список и детали работ. Исполнитель проводит следующие работы:
- Разрабатывает пакет документов и описание основных процедур по проведению регулярной аттестации сотрудников службы сбыта Заказчика.
- Организует и участвует в проведении первой аттестации совместно с кадровой службой предприятия Заказчика сотрудников службы сбыта.
- Обрабатывает, анализирует результаты аттестации, разрабатывает рекомендации по итогам аттестации.
- Обсуждает полученные результаты и предлагаемые рекомендации с представителями Заказчика.
Сроки выполнения работ :
Сроки выполнения работ - 3 недели (здесь приведены ориентировочные сроки выполнения работ, которые должны корректироваться в зависимости от согласованного списка и плана работ)
Отчетность:
- Письменный отчет о результатах работ в рамках проведения аттестации, набор документов для проведения регулярной аттестации персонала службы сбыта в печатном и письменном виде.
- Происходит устная презентация и обсуждение результатов работ.
|
Полезная информация 
