Опрос

Какой, по вашему мнению, должна быть розничная торговля?

 

Последние события

  • Meeting Point

    Опубликован пострелиз "Центр переговоров с представителями предприятий оптовой и розничной торговли Meeting Point", проведенного в рамках выставки "Индустрия моды".

  • Отзывы о семинаре

    Добавлены отзывы слушателей семинара «Интерьерный магазин: от бизнес-идеи к эффективным бизнес-технологиям», проходившего 30 ноября – 02 декабря 2005 г.

  • День карьеры

     

    14 апреля 2006 год в ГУСЭ при участии компании "Торговые решения" проведен День карьеры. Отчет о Дне карьеры можно посмотреть здесь.

Организация правильной работы магазина

image_world: 

Семинар проходит с 28.10.2010 по 29.10.2010

 

Для того, чтобы магазин был успешным и существовал долгое время, необходимо поработать над его организацией еще задолго до открытия. Важно четко понимать все процессы товародвижения от самого момента поступления товара в магазин до его реализации.
В ходе работы данного семинара будет рассмотрены главные бизнес-процессы, влияющие на эффективность и качество работы вашего магазина. Будут изучены главные показатели эффективности, такие как товарооборот, средний чек, отдача с квадратного метра торговой площади и проч.
 

Программа семинара

 

Часть 1. Управленческий учет для руководителя магазина
  • Розничное предприятие и его отчеты
  • Ключевые показатели эффективности работы магазина: анализ, способы повышения и оптимизации
  • Как связаны между собой показатели и эффективность?
  • Бюджет магазина
  • Расходы: прямые и косвенные. Оптимизация
  • Штатное расписание и его разработка в условиях жесткой экономии
  • Коммерческий отдел: контроль за его деятельностью
 
Часть 2. Основы стандартизации
  • Главные процессы движения товаров:
1.       Заказ
2.       Прием и возврат
3.       Оприходование
4.       Установление розничных цен на товар
5.       Подготовка к продаже
6.       Размещение товара в торговом зале
7.       Продажа товара
8.       Списание
  • Функциональные обязанности каждого работника (на примере прописанных бизнес-процессов)
 
Часть 3. Автоматизация
  • Программное обеспечение для предприятия торговли
  • Выбор необходимого ПО
 
Часть 4. Контроль и ответственность за бизнес-процессы
 
Часть 5. Товарно-материальные ценности
  • Бухгалтерский учет
  • Контроль за деятельностью главного бухгалтера
  • Основы товарных и кассовых отчетов
  • Забывчивость покупателя
  • Пересортица
  • Инвентаризация
 
Часть 6. Воровство в магазинах
  • Воровство со стороны покупателей
  • Воровство со стороны сотрудников
  • Воровство на приемке
 
Часть 7. Сохранность ТМЦ
  • Прием сотрудников на работу
  • Правила конфиденциальности
  • Персонал и материальная ответственность
  • Подписание договора материальной и коллективной ответственности
 
 

Наши контакты:

 
тел.: (495) 748-03-12
email: info@src-master.ru